Ramos Tophan, Manuel

Planeamiento Estratégico: un enfoque aplicado - Perú Aleph Impresiones 2020 - 231 páginas - Dirección y Administración de Empresas Secretariado Ejecutivo .

Parte I. Introducción
Parte II. El punto de partida
Parte III. EL análisis de la situación
Parte IV. Cómo diferenciarse y formulación estratégica
Parte V. Seguimiento, evaluación y control
Parte VI. Conclusiones

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PLANIFICACIÓN Y ELABORACIÓN DE POLÍTICAS
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
PROCESO ESTRATÉGICO
PUNTO DE PARTIDA
PROCESO DE VISUALIZACIÓN
VISIÓN
MISIÓN
LOS VALORES
ÉTICA EN LA EMPRESA
EJEMPLO DE CÓDIGO DE CONDUCTA DE COCA COLA COMPANY
INTEGRIDAD EN LA EMPRESA
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
FODA
ANÁLISIS EXTERNO
FODA DE LA COMPETENCIA
FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
CONOCIENDO LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO
ANÁLISIS EXTERNO
ENTORNO POLÍTICO, ECONÓMICO, SOCIAL, TECNOLÓGICO, ECOLÓGICO Y LEGAL
CLIENTE
PRODUCTOS SUSTITUTOS
MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER
ANÁLISIS INTERNO
MARKETING
VENTAS
RECURSOS HUMANOS
CULTURA DE LA EMPRESA
SISTEMAS
FINANZAS
EL DIAGNÓSTICO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CONTROL Y SEGUIMIENTO ESTRATÉGICO
VENTAJA COMPETITIVA

658.401.2 R175m