Johnson, Gerry Scholes, Kevan Wittington, Richard

Dirección estratégica - 7 edición - España Pearson Educación 2006 - 685 páginas


ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
CARACTERISTICAS DE LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS
NIVELES DE ESTRATEGIA
DIRECCIÓN ESTRATEGICA
PRISMAS DE LA ESTRATEGIA
PRIORIDADES ESTRATÉGICAS
RETOS EN EL ÉXITO DE LAS ESTRATEGIAS
ESTRATEGIA COMO EXPERIENCIA
GRUPOS ESTRATÉGICOS
CAPACIDAD ESTRATÉGICA
GIAGNÓSTICO DE LA CAPACIDAD ESTRATÉGICA
BENCHMARKING
TIPOS DE BENCHMARKING
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
ANÁLISIS DAFO
ESPECTATIVAS ESTRATEGICAS
ÉTICA EMPRESARIAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL
CULTURA Y ESTRATEGIA
CULTURA ORGANIZACIONAL
LA RED CULTURAL
ELECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIO
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
ESTRATEGIA EN EL ÁMBITO CORPORATIVO
ESTRATEGIA INTERNACIONAL
EMPRESA MATRIZ
DIVERSIFICACIÓN
DIVERSIFICACIÓN RELACIONADA
DIVERSIFICACIÓN NO RELACIONADA
DIVERSIFICACIÓN INTERNACIONAL
MATRIZ DAFO
MÉTODOS DE DESARROLLO ESTRATÉGICO
ACCIÓN DE ESTRATEGIA
ALIANZAS ESTATÉGICAS
CRITERIOS DE ÉXITO
ACEPTABILIDAD ESTRATÉGICA
SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA
PROCESOS PLANIFICACIÓN
CONTROL ESTRATÉGICO
POTENCIAR EL ÉXITO ESTRATÉGICO
ESTRATEGIA COMPETITIVA
GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
CAMBIO ESTRATEGICO
DESARROLLO ESTRATEGICO

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