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041			_aESP
082			_a658.401.2 R175m
100			_aRamos Tophan, Manuel
245			_aPlaneamiento Estratégico: un enfoque aplicado
260			_aPerú
260			_bAleph Impresiones
260			_c2020
300			_a231 páginas
490			_aDirección y Administración de Empresas
490			_aSecretariado Ejecutivo
505			_aParte I. Introducción Parte II. El punto de partida Parte III. EL análisis de la situación Parte IV. Cómo diferenciarse y formulación estratégica Parte V. Seguimiento, evaluación y control Parte VI. Conclusiones
650			_aPLANIFICACIÓN Y ELABORACIÓN DE POLÍTICAS
650			_aPLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
650			_aPROCESO ESTRATÉGICO
650			_aPUNTO DE PARTIDA
650			_aPROCESO DE VISUALIZACIÓN
650			_aVISIÓN
650			_aMISIÓN
650			_aLOS VALORES
650			_aÉTICA EN LA EMPRESA
650			_aEJEMPLO DE CÓDIGO DE CONDUCTA DE COCA COLA COMPANY
650			_aINTEGRIDAD EN LA EMPRESA
650			_aANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
650			_aFODA
650			_aANÁLISIS EXTERNO
650			_aFODA DE LA COMPETENCIA
650			_aFORMULACIÓN ESTRATÉGICA
650			_aCONOCIENDO LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO
650			_aANÁLISIS EXTERNO
650			_aENTORNO POLÍTICO, ECONÓMICO, SOCIAL, TECNOLÓGICO, ECOLÓGICO Y LEGAL
650			_aCLIENTE
650			_aPRODUCTOS SUSTITUTOS
650			_aMODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER
650			_aANÁLISIS INTERNO
650			_aMARKETING
650			_aVENTAS
650			_aRECURSOS HUMANOS
650			_aCULTURA DE LA EMPRESA
650			_aSISTEMAS
650			_aFINANZAS
650			_aEL DIAGNÓSTICO
650			_aOBJETIVOS ESTRATÉGICOS
650			_aCONTROL Y SEGUIMIENTO ESTRATÉGICO
650			_aVENTAJA COMPETITIVA
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