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Planeamiento Estratégico: un enfoque aplicado
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Series Dirección y Administración de Empresas | Secretariado EjecutivoDetalles de publicación: Perú; Aleph Impresiones ; 2020Descripción: 231 páginasISBN: - 9798773999416
- PLANIFICACIÓN Y ELABORACIÓN DE POLÍTICAS
- PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
- PROCESO ESTRATÉGICO
- PUNTO DE PARTIDA
- PROCESO DE VISUALIZACIÓN
- VISIÓN
- MISIÓN
- LOS VALORES
- ÉTICA EN LA EMPRESA
- EJEMPLO DE CÓDIGO DE CONDUCTA DE COCA COLA COMPANY
- INTEGRIDAD EN LA EMPRESA
- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
- FODA
- ANÁLISIS EXTERNO
- FODA DE LA COMPETENCIA
- FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
- CONOCIENDO LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO
- ANÁLISIS EXTERNO
- ENTORNO POLÍTICO, ECONÓMICO, SOCIAL, TECNOLÓGICO, ECOLÓGICO Y LEGAL
- CLIENTE
- PRODUCTOS SUSTITUTOS
- MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER
- ANÁLISIS INTERNO
- MARKETING
- VENTAS
- RECURSOS HUMANOS
- CULTURA DE LA EMPRESA
- SISTEMAS
- FINANZAS
- EL DIAGNÓSTICO
- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
- CONTROL Y SEGUIMIENTO ESTRATÉGICO
- VENTAJA COMPETITIVA
- 658.401.2 R175m
Contenidos:
Parte I. Introducción
Parte II. El punto de partida
Parte III. EL análisis de la situación
Parte IV. Cómo diferenciarse y formulación estratégica
Parte V. Seguimiento, evaluación y control
Parte VI. Conclusiones
Libro
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Libro
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Departamento de Biblioteca y Documentación Alfonso Chase Brenes | 658.401.2 R175m (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 26194 |
Navegando Departamento de Biblioteca y Documentación Alfonso Chase Brenes estanterías Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
| 658.401.2 P844v Ventaja competitiva: creación y sostenimiento de un desempeño superior | 658.401.2 P898p Estrategia Corporativa | 658.401.2 Q7p Planeamiento estratégico prospectivo: métodos MACTOR y SMIC | 658.401.2 R175m Planeamiento Estratégico: un enfoque aplicado | 658.401.2 R177c2 Cuadro de mando integral, personal y corporativo. (Total Performance Scorecard, TPS) | 658.401.2 R688e Estrategía empresarial práctica: del diagnóstico a la implementación | 658.401.2 SA157p4 El plan estratégico en la práctica |
Parte I. Introducción
Parte II. El punto de partida
Parte III. EL análisis de la situación
Parte IV. Cómo diferenciarse y formulación estratégica
Parte V. Seguimiento, evaluación y control
Parte VI. Conclusiones
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